Tu aliado en Business Consulting para crecer con datos reales
Trabajamos codo a codo con empresas en Barcelona que necesitan decisiones financieras claras, operaciones más ágiles y un plan comercial que funcione de lunes a viernes.
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El problema que vemos cada semana
Muchas pymes pierden dinero no por falta de clientes, sino por procesos internos que nadie ha revisado en años.
Lo que encontramos
- Márgenes que se erosionan sin que nadie lo detecte hasta final de trimestre
- Equipos comerciales sin métricas claras de conversión
- Decisiones de inversión basadas en intuición, no en datos
- Costes operativos que crecen más rápido que los ingresos
Lo que hacemos al respecto
- Auditoría financiera de 10 días con informe detallado de fugas
- Cuadro de mando con 8 indicadores clave actualizados semanalmente
- Modelo de previsión de tesorería a 12 meses
- Plan de reducción de costes con impacto estimado en euros
Áreas en las que podemos ayudarte
Cada proyecto empieza con un diagnóstico de dos horas sin coste. A partir de ahí, proponemos un plan a medida.
Estrategia financiera
Revisamos tus estados financieros, identificamos dónde se pierde margen y construimos un modelo de tesorería que te permita anticipar problemas con 90 días de antelación. Incluye análisis de punto muerto y simulación de escenarios de crecimiento.
Optimización de operaciones
Mapeamos cada proceso interno, desde la captación del pedido hasta la entrega final. Eliminamos pasos redundantes y automatizamos tareas manuales. En proyectos anteriores hemos reducido tiempos de ciclo entre un 15% y un 35%.
Plan comercial y ventas
Diseñamos tu embudo de ventas con métricas reales: coste por lead, tasa de conversión por canal y valor medio del cliente. Definimos objetivos mensuales para cada comercial y creamos los informes que necesitas para tomar decisiones cada viernes.
Transformación digital
Seleccionamos e implantamos las herramientas que tu equipo realmente va a usar: ERP, CRM, facturación electrónica o plataformas de gestión de proyectos. No vendemos software; elegimos el que encaja con tu tamaño y presupuesto.
Desarrollo de liderazgo
Programas de coaching para directivos de pyme que pasan de técnicos a gestores. Sesiones individuales quincenales durante tres meses, con objetivos medibles: delegación efectiva, gestión de conflictos y comunicación con inversores.
Internacionalización
Si vendes en España y quieres abrir mercado en Portugal, Francia o Latinoamérica, te acompañamos en el estudio de viabilidad, la adaptación legal y la búsqueda de distribuidores locales. Hemos participado en 14 procesos de expansión desde 2019.
Cómo trabajamos contigo
Sin sorpresas, sin jerga innecesaria. Cuatro fases claras con entregables concretos en cada una.
Diagnóstico
Dos horas de reunión presencial o por videollamada. Revisamos tus números, tu equipo y tus prioridades. Es gratuito y sin compromiso.
Propuesta
En cinco días laborables recibes un documento con el alcance, el calendario y el precio cerrado del proyecto. Sin letra pequeña.
Ejecución
Trabajamos dentro de tu empresa entre cuatro y doce semanas según el proyecto. Reuniones de seguimiento cada viernes con informe de avance.
Seguimiento
Durante tres meses tras la entrega, revisamos los indicadores y ajustamos lo que haga falta. Queremos que los resultados se mantengan.
Quiénes somos
Fundamos BizConsultGenius en 2018 con una idea sencilla: las pymes merecen el mismo nivel de asesoramiento que las grandes corporaciones, pero adaptado a su realidad. Sin informes de 200 páginas que nadie lee. Sin recomendaciones genéricas copiadas de un manual.
Nuestro equipo lo forman cuatro consultores con experiencia previa en auditoría, dirección comercial y gestión de operaciones industriales. Todos hemos dirigido equipos de más de 20 personas antes de dedicarnos a la consultoría.
Operamos desde Barcelona, pero trabajamos con clientes en toda España. El 40% de nuestros proyectos actuales son con empresas fuera de Cataluña, a las que atendemos combinando visitas presenciales con sesiones remotas semanales.
Preguntas frecuentes
Si no encuentras tu respuesta aquí, escríbenos y te contestamos en menos de 24 horas.
Hablemos de tu empresa
Cuéntanos qué reto tienes ahora mismo. Te respondemos en menos de un día laborable con una propuesta de reunión para el diagnóstico inicial.